УРОВЕНЬ 1: ОСНОВЫ ОТРАСЛЕВОГО АНАЛИЗА В АПК - 22 ЧАСА
УРОВЕНЬ 2: ПОТРЕБИТЕЛЬ И РЫНОК - 10 ЧАСОВ

Формат: онлайн, лекции, практикум, аналитические модели, итоговый кейс.
Цель:
  • Введение в отрасль АПК И ПИЩЕВКИ;
  • Подготовка аналитиков отрасли для работы в «системных» секторах: в бизнесе, банках, госуправлении, инвестициях, консалтинге и R&D.
Целевая аудитория:
  • Студенты 3−4 курсов аграрных, экономических, технических и управленческих ВУЗов;
  • Выпускники ВУЗов по специальностям «экономист», «маркетолог», «социолог», ищущие себя в профессии;
  • Аналитики и специалисты агрохолдингов, банков, министерств, расширяющие круг своих компетенций;
  • Специалисты по развитию бизнеса и инвестиционные аналитики;
  • Начинающие специалисты разных структурных подразделений агропредприятий, которые подготавливают аналитические материалы.

АНАЛИТИК АПК — ЭТО ЕДИНСТВЕННАЯ ПРОФЕССИЯ, КОТОРОЙ НЕ УЧАТ В ВУЗАХ, ЭТО ДЕЛАЮТ В «САВКИНА ЭКСПЕРТ ГРУПП»! НАПРАВЬТЕ ЗАПРОС НА E-MAIL: INFO@SAVKINA.EXPERT И ПОЛУЧИТЕ РАЗВЕРНУТУЮ ПРОГРАММУ КУРСА !

ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ ОБУЧЕНИЯ ЧИТАЙТЕ НИЖЕ!

ПРОГРАММА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПОДГОТОВКИ "СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ОТРАСЛЕВАЯ АНАЛИТИКА В АПК - ОТ СТАТИСТА ДО СТРАТЕГА"

СТРУКТУРА КОМПЕТЕНЦИЙ КУРСА:

Лекция с инсайтами от экспертов отрасли
Слоган: «Профессия отраслевого аналитика - новая инженерия смыслов»
Длительность: 2 часа

1.Роль и понятия:
  • Определение и понятие;
  • Миссия аналитика в АПК;
2.Где применяется:
  • Госуправление;
  • Банк и инвестиции;
  • Корпорации и агрохолдинги;
  • ВУЗ, R&D, консалтинг;
3.Что делает аналитик отрасли АПК?
  • От гипотезы к решению;
  • Инструментарий
4.Навыки и типы аналитиков
  • Типология;
  • Главный навык – системное мышление;
5.Формы трудоустройства и роли аналитика:
  • Государственный сектор и регуляторика;
  • Агрохолдинги и корпорации;
  • Банки и фонды;
  • Консалтинговые агентства и аналитические центы;
  • Производство оборудования и технологий для АПК
  • Стартапы и FoodTech / AgTech;
  • Академическая и экспертная карьера.
6.Аналитика – это не отчеты, а сценарий действия:
  • Ошибочное восприятие аналитики;
  • Настоящая аналитика – это управленческое решение;
  • Аналитика как сценарий будущего;
  • Формула отраслевого аналитика.
7.Ошибки и провальные кейсы:
  • Где аналитика могла спасти бизнес;
  • Где отсутствие аналитики привело к потере миллионов.
info@savkina.expert
lyubava@savkina.expert

КОНТАКТЫ
Made on
Tilda